50 ans d'histoire Interdiscount: 1996 - 2009
L'aventure à l'étranger
est un échec. Avec son
nouveau et puissant propriétaire
Coop dans le dos,
Interdiscount
se recentre
avec ses atouts sur le
marché domestique
qu'est
la Suisse: proximité avec
le client, compétence professionnelle
et assortiment
de marchandises au goût
du jour.
Du géant qui trébuche au nouvel ancien
numéro 1 en Suisse: une fois que les banques
ont fermé les robinets, le grand distributeur
Coop reprend en 1996 le droit des
marques et l'entreprise suisse rentable
Interdiscount. Les participations à l'étranger
sont par contre rejetées. Un holding
regroupe Radio TV Steiner, qui appartient
également à Coop, microspot et Interdiscount
pour une part de marché en Suisse
de 30 pour cent.
L'ère du téléphone mobile
L'ère du téléphone mobile commence au
changement de millénaire. Ericsson, Motorola
et surtout Nokia proposent des modèles
pour tous les goûts et tous les budgets:
du téléphone entrée de gamme d'à
peine 400 francs à l'appareil haut de gamme
jusqu'à 900 francs. Le choix des abonnements
est immense et la jungle des prix
impose un conseil compétent.
Le bureau en format de poche
Le bureau en format de poche: le smartphone n'est pas encore inventé, mais les assistants
personnels (personnal digital assistant PDA) percent sur le marché. Ces mini-ordinateurs
contiennent un échéancier, un carnet d'adresses et une machine à écrire en un. On peut
même écrire avec eux des SMS et e-mails, mais pour les envoyer, il faut être connecté à
un téléphone mobile.
Loin de 200 emplacements
En 2001, tous les points de vente Radio TV
Steiner sont transformés en succursales
Interdiscount, et même le logo microspot
disparaît. Le réseau de vente intégré
Interdiscount comptera pas loin de 200
emplacements. En se concentrant sur la
proximité avec le client, la direction de
l'entreprise avec Rudolf Burger rencontre
du succès face à la pression croissante de
la concurrence.
*C'est mieux depuis en haut</span>
C'est mieux depuis en haut! Aussi grâce à
ses campagnes publicitaires innovantes –
comme ici à l'occasion de l'exposition
nationale
Expo02 – Interdiscount parvient
à défendre sa position de leader sur le
marché.
Tout sous un même toit
Tout sous un même toit: en 2003, Interdiscount
inaugure les premières succursales
XXL, quatre fois plus grandes qu'un magasin
Interdiscount normal. Téléviseurs, chaînes
Hi-Fi, rayons interminables avec CD,
DVD et jeux vidéo. L'immense choix invite
à fouiller, comparer et tester. Et ce concept
séduit la clientèle, si bien que la direction
distingue un potentiel de 15 à 20 autres
succursales XXL dans toute la Suisse.
Le téléphone mobile qui a de la poigne
Le téléphone mobile qui a de la poigne. Le
premier iPhone change le téléphone mobile
en un objet polyvalent et indispensable
avec nos déplacements. Téléphoner, naviguer,
envoyer des courriels, prendre des
photos, jouer – le smartphone va révolutionner
notre quotidien.
Joos Sutter
Joos Sutter, expert-comptable diplômé
HSG, est depuis six ans membre de la direction
Interdiscount et se voit attribuer une
mission supérieure suite à l'intégration
couronnée de succès de Radio TV Steiner.
Il est nommé en 2005 nouveau directeur
d'Interdiscount.
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