50 anni di Interdiscount: 1996 - 2009
L'avventura all'estero è
fallita. Con il nuovo e forte
proprietario Coop alle
spalle, Interdiscount riflette
sui suoi punti di forza
all'interno del mercato
nazionale svizzero:
la vicinanza al cliente,
la competenza professionale
e una gamma di prodotti
aggiornata.
Da gigante tentennante al nuovo, vecchio
numero 1 in Svizzera: dopo che le banche
hanno annullato tutto, nel 1996 il grande
distributore Coop ha rilevato non solo i
diritti di marchio, ma anche la redditizia
attività svizzera di Interdiscount. Invece,
gli investimenti esteri vengono liquidati.
Sotto l'egida di una holding, Radio TV
Steiner, che appartiene anche a Coop,
Microspot e Interdiscount raggiungono
una quota di mercato del 30% in Svizzera.
L'era della telefonia mobile
L'era della telefonia mobile sta albeggiando
giusto in tempo per il cambio di millennio.
Ericsson, Motorola e soprattutto Nokia
offrono telefoni cellulari per ogni gusto
e fascia di prezzo: la gamma si estende
da poco meno di CHF 400.– per i modelli
di entrata di gamma a CHF 900.– per gli
apparecchi di fascia alta. Ci sono anche
innumerevoli varianti di abbonamento. In
questa giungla di prezzi, una consulenza
competente è ancora più importante.
L'ufficio dal formato tascabile
L'ufficio dal formato tascabile: lo smartphone non è ancora stato inventato, ma i cosiddetti
assistenti digitali personali entrano sul mercato, piccoli mini computer che sono un organizzatore
personale, una rubrica e una macchina da scrivere allo stesso tempo. Possono
essere usati anche per scrivere messaggi di testo e e-mail – ma per inviarli hanno comunque
bisogno di una connessione a un telefono cellulare.
Quasi 200 sedi
Nel 2001 tutti i punti vendita di Radio TV
Steiner vengono convertiti in negozi Interdiscount
e anche il logo Microspot scompare.
Di conseguenza, la rete di vendita integrata
di Interdiscount cresce fino a raggiungere
quasi 200 sedi. Con la sua attenzione alla
vicinanza al cliente, la direzione capitanata
da Rudolf Burger affronta con successo la
crescente pressione competitiva.
*Più in alto</span>
Più in alto! Grazie anche a campagne pubblicitarie
innovative – come qui in occasione
della fiera nazionale Expo02 – Interdiscount
è in grado di difendere la propria posizione
di leader di mercato.
Tutto sotto lo stesso tetto
Tutto sotto lo stesso tetto: nel 2003,
Interdiscount apre le sue prime filiali XXL,
quattro volte più grandi di un normale
punto vendita Interdiscount. Televisori,
impianti hifi, scaffali infiniti con CD, DVD
e videogiochi – la vasta selezione invita
a sfogliare, a confrontare e a testare. E il
concetto è stato ben accolto dai clienti,
cosicché la direzione vede un potenziale
per altre 15-20 filiali XXL di questo tipo in
tutta la Svizzera.
Il primo iPhone
Il primo iPhone trasforma il cellulare in un
indispensabile tuttofare in viaggio. Telefonare,
navigare in internet, inviare e-mail,
scattare foto, giocare: lo smartphone rivoluzionerà
la nostra vita quotidiana.
Joos Sutter
Joos Sutter, laureato all'univeristà di San
Gallo e revisore legale qualificato, è da sei
anni membro della direzione Interdiscount
e si è fatto un nome con l'integrazione di
Radio TV Steiner. Nel 2005 viene nominato
nuovo direttore di Interdiscount.
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